龙凤区法院将“四个体系”作为抓落实的重要方法路径，结合法院工作实际、区域发展实情，紧盯重点任务，强化创新意识，以“实”“紧”“严”“精”四字为要诀，不断探索建立领导责任体系扎实、工作推进体系紧密、督导检查体系严格、考核评价体系精准的全链条闭环工作体系，全面提升履职能力。

压实“一把手”第一责任人责任，抓实工作统筹，凝聚班子合力，加强队伍建设，组织会议研究制定工作要点、任务清单，确定2023年度重点工作任务51项；制定《深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》查摆问题，组建10个专班推进整改落实工作。压实班子成员“一岗双责”，抓实重点工作的有序推进，抓实分管工作的经验总结，抓实对各分管部门的业务指导。压实中层领导干部岗位职责，抓实上传下达，发挥“承上启下”作用；抓实工作落实，推动本部门工作按目标落实、按时限落实、按标准落实；抓实疑难复杂案件的审理执行，严格案件监督，把好质量关。16个部门均按职责承接年度工作任务，分解工作目标，制定台账清单，细化推进流程，按周按月向责任领导汇报工作进展，层层落实责任、层层传导压力，分工明确、贯通到底。

盯紧工作规划，对照上级部署要求、台账问题整改、专班工作推进，制定年度重点工作的详细计划、创新措施，明确工作路线。盯紧工作标准，明确案件质量标准、裁判文书制作标准、工作流程标准和完成时限，逐日逐周逐旬逐月持续推进工作。盯紧工作衔接，发挥领导小组办公室、各工作组、各专班、各督导组作用，立足高效、统筹协调、整体推进，盯紧工作需求、主责业务、衔接质量，让全院上下工作目标一致、态度一致、追求效果一致，避免层层递减。盯紧工作推进，对台账实行动态管理，建立每日报告、每周总结、双周推进、每月调度、每季通报、节点提示、即时督办、半年进行阶段评估等制度机制，认真落实市法院对重点任务落实质效抽查反馈意见和督导考核意见，加强跟踪指导，动态掌握工作进展，实时跟踪推进情况，保证各项工作高效有序开展。诉源治理方面挂牌“法官驿站”4个，卧里屯法庭品牌建设经验被新华网报道。

坚持从严监督，健全督导检查机制，探索督察室和审管办、审监庭联动监督、联合办案新举措，强化对办案安全、办案程序、保密工作、案件归档等方面的规范和管理，畅通监督渠道，打造群众监督、媒体监督、上级巡察监督相结合的督导检查工作格局。年初至今，常态督导检查5次，发现苗头性问题及时提醒、批评、纠正、处理，严格落实跟踪回访制度，做好督导检查“后半段文章”。坚持问题导向，针对督导检查发现的问题，结合市委第九巡察组反馈的问题，制定问题台账，明确整改措施，从严从实从快推动问题整改，以问题整改实效推动工作落实。

明确考核方式，坚持“定期考核”与“常态评价”相结合、“正面清单”与“负面清单”相结合、“重点任务”与“日常工作”相结合，每月进行一次质效考评，每季度进行通报，形成月、季、年均衡考核机制。明确考核指标，对不同岗位的人员、同类不同岗位人员设置个性化考核指标，进行多渠道、多层次、多角度的深入考核。明确考核流程，审管部门负责审判质效考评、纪检部门负责廉政考评、政工部门负责考勤写实情况考评、研究室负责调研宣传情况考评，按期通报各阶段考核结果，在民主测评基础上，院党组结合相关部门年度考核结果形成最后意见，将考核结果与干部奖惩使用相结合，发挥考核正向激励作用，树立鲜明干事创业导向。