为整治顽瘴痼疾和系统突出问题，大庆中院从防治月度结案不均衡、审限管理不规范等问题入手，引领干警聚焦主责主业，强化均衡结案和多办案、快办案、办好案意识，逐案持续攻坚，逐月压茬推进，推动案件质效稳步提升。

高新区法院以教育整顿为契机，将学习教育成果转化为审判质效提升。第一季度，一审上诉率、一审发改率、申请再审率、首执实际执结率、综合结案率、法官人均结案数、结案均衡度、案访比、警示指标数量等17项主要工作综合排名全省法院第一，被全省通报表扬，荣获首批季度“流动红旗”。同时，在全国法院诉讼服务5项质效评估综合排名中保持全省第一。

坚持“一盘棋”思想，认真传达学习中央、省委、市委和上级法院有关教育整顿的会议、文件精神，把全院干警的思想和行动统一到中央、省委、市委和上级法院的决策部署上来。

一是提升政治站位，发挥团结就是力量的作用。在院分党组会、庭室长会、全院干警大会和党课上，多次强调“团结出生产力、团结出战斗力、团结出成绩、团结出干部”，营造举全院之力、全员之智提升审判质效的氛围。

二是强化日常管理，提升凝聚力和战斗力。疫情期间，通过在线召开审判质效推进会、培训会，教育引导干警牢固树立效率意识、质量意识和大局意识。通过党建引领，营造团结向上的氛围，增强干警归属感、自豪感和集体荣誉感，强化培育“想事、谋事、成事，团结一心干事”的良好院风。

三是注重队伍建设，提高素质转变作风。将“严在当严处，爱在细微中”的理念贯穿队伍建设之中。勇出重拳，自我加压，修订法官业绩考评办法等20余项制度，将审判业绩作为评先选优的重要依据。

以提高审判执行质效为第一要务，聚焦中心工作，坚持问题导向，明确目标任务，多措并举提升效能。

一是精准把握审判管理。通过对立案节点“源头把控”、对关键节点“例行监管”、对异常节点“应急督办”等方式，抓住细节细微，管在日常经常。由审管部门制作“权力清单”，明确各类司法人员工作职责、工作流程、工作标准，严管严控质效生命线。定期召开质效推进会、业务培训会、案件评析会，强推类案检索，确保同案同判。坚持日提醒、周通报、月分析、季总结，临期预警，限期送达、限期结案、限期归档，定期约谈质效不理想的法官。为确保当事人诉讼权益，强力推行诉前、诉中保全工作，保全案件数量同比翻了五番。

二是精准把握源头治理。大力推进诉源治理，将送达、保全、鉴定、阅卷等辅助工作集约归口办理，强力推行诉前保全，增设3个速裁团队，努力实现“一过立案、案量减半”。

三是精准把握流程监管。明确审理、执行各环节层级管理，加强对延长审限、扣除审限、中止诉讼、程序转换、二次分案等节点监控管理，以“督办到案、责任到人”为理念，逐案进行督促、提醒、通报和备案。强化院庭长办案机制，发挥示范作用和院庭长业务优势，带头办理发回重审、信访等疑难复杂案件，院庭长办案占比达60%以上。

充分发挥干警主体作用，抓重点、解疑点、攻难点，建立并完善目标管理工作机制。

一是建立均衡结案机制。实行每周比对和定期分析，对临近1个月审限的案件采取审限预警，推进限期结案，以点带面确保整体质效提升。通过归档率倒查结案，要求生效案件7日内归档，并对建院以来案件归档情况进行全面筛查、督促整改。适时进行人案调配，对一线法官进行动态管理，不适应岗位的及时调整，做到任务均衡、力量均衡。

二是建立执行长效机制。每季度专项听取执行工作汇报，对未执结案件要求逐案说明原因。对所有执行案件进行排查摸底，对统计执行数据指标进行全面，对未结案件建立台账，从案件类型、债权性质、标的大小、未结原因等方面进行分析，为进一步精准施策、分类化解提供依据。

三是建立立审执衔接机制。加强立案、审判和执行部门有效互通，保障案件立得进、判得了、能执行。构建审管办、立案庭等多部门协调配合的内部监督体系，将立案庭在受理信访、审管办在查评或日常监督中发现的问题，与监察部门及时沟通，确保司法廉政风险早发现、早预警、早处置。

高新区法院将坚持把队伍教育整顿与开展党史学习教育、抓好审判执行主责主业、服务保障辖区高质量发展结合起来，把教育整顿成效切实转化为推动法院工作高质量发展的强大动力，真正做到通过教育整顿促进审判执行质效提升，通过审判执行质效提升检验教育整顿实效。

编辑|胡常慧 刘鸿鹏