能作为代表发言，我倍感荣幸！高新区法院取得成绩的背后满含着领导的关爱、各界的支持和干警们的辛勤付出。
——凝心聚力促团结。
基层法院承担的审判执行任务艰巨而繁重，面临的社会矛盾复杂而尖锐，一个案件的办理流程涉及立审执多个环节，只有把队伍建设的责任扛在肩上、抓在手中，牢固树立全院工作“一盘棋”的思想，营造团结和谐的工作氛围，各部门分工不分家，相互支持，相互配合，形成团结的战斗力，才会达到最佳的工作效果。
初到肇源，我第一时间就和干警全面谈心谈话，熟悉情况、掌握队伍思想动态。有一名干警因对自家案件的处理结果不满意，引发信访导致矛盾升级，严重影响了团结和工作，我连续找这名同志长谈，了解他生活上的难处，做他的思想工作，协调相关部门帮助他解决了问题，他本人对此表示满意，同时也认识到了自身错误，对给院里造的不良影响表达了歉意，院内又恢复了以往的团结宁静，工作秩序也进入了正常轨道。
由于机构规格原因，高新院在法官等级晋升、职级并行过程中竞争异常激烈，部分干警之间的关系特别紧张。面对这个难题，我一方面了解这些同志的成长经历，和他们深度交流，彼此换位思考、平和心态，消除隔阂、化解矛盾；另一方面积极争取上级支持，先让部分符合条件的同志落实职级，鼓励其他同志在各自岗位上取得更大的业绩，通过这一系列的思想工作，最终全院以饱满的工作热情，积极的工作态度，顽强拼搏取得了2020年全市基层法院综合排名第一的好成绩。
在工作中，我一直注重培养干警的归属感、自豪感和集体荣誉感，让干警认识到法院是一个整体、一个团队，在提升质效的路上，必须做到一个目标一条心，一个声音一股劲！
——身先士卒勇担当。
我想让干警成为什么样的人，我自己就首先要成为什么样的人。以身作则，行胜于言。来高新院时领导嘱托我，审执工作无小事，事事关民生、事事关发展，凡事都要举轻若重。我时刻牢记这句话，工作上从大处着眼，小处着手，直面矛盾不回避，解决问题不敷衍，润物无声，用自己的一言一行为全院做出表率。在我的带动下，全院上下想得最多的是集体荣誉、做得最多的是拼搏奉献，“艰难险重领导上”成为常态。在去年防疫期间，按市委、高新区党工委的要求，全院班子成员和处级干部带队“AB岗”轮换下沉260余人次，承担市、区双重防疫任务，未下沉的领导和同志正常上班工作，线上立案、线上开庭、卷宗装订、司法宣传，始终坚守审执一线，带动了全市的审判质效提升。
在执行公安部挂牌督办的“断血一号”案件过程中，正值疫情期间，出行有风险，部分外地单位存在地方保护主义，案件执行阻力巨大。兄弟单位断言“这个案子，你们就是全天候工作，半年也干不完”。我果断决定成立专案组，由执行骨干贾李强带队，我带领审管办全程督导，克服疫情造成的各种困难，历经四省17个县市，扣划银行账户291个，查封房产17套，只用了38天的时间就执行到位金额1.04亿，兄弟单位知道后连说了几个“没想到！”
——严字当头抓管理。
我始终把“严在当严处，爱在细微中”的理念贯穿队伍建设之中。树立正确选人用人导向，狠抓动态管理，优化组合，凡是不称职的该调就调、当降则降，让想干事的有机会、能干事的有舞台、不干事的挪位子。到高新院之后，我顶着巨大压力，一次性辞退了11名不胜任工作、综合反响不好的聘任人员，切实维护了法院队伍的良好形象。我持续狠抓工作纪律，不定期进行抽查，及时发现问题、解决问题，找准偏差、校准方向，让干警养成领导在和不在一个样的工作自觉。今年年初，将政治立场坚定，素质过硬、群众认可的14名青年业务骨干选拔调整到中层领导岗位，优势互补、激活动能，达到“一加一大于二”的效果。
如何处理好放权与监管已成为人民法院的重要课题，要确保每个案件都经得起法律和历史的检验，这意味着院长所承担的责任更加重大。面对这一新课题，我一直在深入思考，唯有充分发挥监督作用，抓住院庭长这个“关键少数”，让他们认识到对案件质量的监管是“一岗双责”的重要内容，明确办案人员的工作职责、工作流程、工作标准，才能严守案件质量生命线。我主持召开质效推进会、业务培训会、案件评析会，不定期对院庭长质效指标掌握情况 进行测试；强推类案检索，确保同案同判；对长期未结、发回改判等案件坚持逐案研判、逐案查评、跟踪推进；坚持日提醒、周通报、月分析、季总结，临期预警，限期送达、限期结案、限期归档，约谈质效不理想的法官。每季度专项听取执行工作汇报，对未执结案件要求逐案说明原因；为确保当事人诉讼权益，强力推行诉前、诉中保全工作，保全案件数量同比翻了五番；对三年来的信访案件进行全面梳理，归纳分类、剖析原因、找准症结，切实改正。发挥院庭长业务优势，带头办理发回重审、信访等疑难复杂案件，院庭长办案占比达64.7%。
紧紧抓住制度建设这个牛鼻子，坚持用制度管人、管事，建立健全岗位责任清单，对党建、财务、安保等21项制度进行了修订完善，严格落实落靠。
以防控廉政风险为抓手，持续强化从严治院，把重点监督 做实、把日常监督做细，做到层层有人抓、事事有人管，履行“一岗双责”不走样。以政治巡察为契机，聚焦反馈问题，举一反三、压实责任，严细制定3大类、37项、118个具体整改措施，对账销号、标本兼治，全面提升党建、廉政、司法行政等各项工作的政治化、规范化水平。构建审管办、立案庭等多部门协调配合的内部监督体系，将立案庭在受理信访、审管办在查评或日常监督中发现的问题，与监察部门及时沟通，确保司法廉政风险早发现、早预警、早处置。
——服务大局优环境。
引领全院树立“人人是环境、案案是环境、事事是环境”的理念，把服务大局、优化营商环境作为重要使命。聚焦民生保障、企业发展，与高新区营商局、经发局、司法局开展战略合作，增设“高新产业调解室”“晓冬调解室”，引导调解组织全面入驻在线调解平台；依托“走访万家企业”活动，主持出台 联系服务企业制度，指定对接联络员37名；召开律师座谈会、金融企业座谈会，依法解决企业涉诉问题53个；提出司法建议36项，间接为企业减少经济损失6300余万元；深化“六稳”“六保”专题调研，在疫情期间出台服务保障辖区企业复工、复产实施意见和办理跨境业务风险提示，为21家企业缓交诉讼费280余万元，盘活资金近4200万元，依法为建行、工行、光大等金融机构追回欠款7600余万元。
助力产业整合升级，对肇源“合群物业”被执行案件采用创新方式，依法导入破产程序，并协助中院办理了大庆首例“执转破”案件，保障了8000多户居民的正常供暖；创新在头台镇设立巡回审判庭，宁让干警多跑路，也要让群众少跑腿；成功调解历时十年、影响重大的100多件涉头台油田劳动争议案件。
主动作为，高效快捷回应群众诉求，切实维护群众合法权益和社会稳定，以实际行动优化营商环境。今年元旦前，200多名申请执行某房地产公司的当事人来到法院，我在大法庭进行集中接待，耐心解答、表明态度，并让执行法官加入信访人的微信群，在群内及时发布执行动态；随后对该起案件进行细致研判，采取多种方式与被执行人沟通，案件于今年春节前执行到位。
积极创新司法宣传方式方法，传播法治好声音。过去一年，在《人民日报》官微、《法制日报》、中政委长安剑、《人民法院报》、《人民司法》、《中国审判》、中国法院网等主流媒体发稿437篇，发稿量位居全省基层法院首位，微信公众号影响力排名多次进入全国、全省榜单，有力营造了法治氛围，强化了“打官司不求人”的法治基础。
多年来，组织上给予我很多荣誉，全省优秀法官、全市法院“新时代铁人式好法官”，个人二等功三次、三等功两次，这既是对我的认可，更是对我的鞭策，唯有不停地“想事、干事、成事”才能不负人民的重托、不负组织的信任、不负干警的期望！
九层之台，起于累土；征途漫漫，惟有奋斗。在未来的道路上，我将与全院干警一道以忠诚、干净、担当的实际行动 诠释初心使命，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态，勇挑重担、笃定前行，努力让人民群众在每个司法案件中感受到公平正义！
