在4月1日召开的全市法院决胜“用两到三年时间基本解决执行难”动员部署会上，各基层法院院长、分管院长、执行局长分别签订了责任状。

中院党组成员、执行局长谢洪程总结点评了全市法院执行工作开展情况。对照第三方评估指标体系和“四个基本”“三个90%”要求，指出全市法院还存在对执行工作组织领导不力、支持保障不到位，执行信息化应用不理想、制度化水平不高，执行管理不到位、措施运用不充分，执行人员作风不正守纪不严等问题。对决战决胜执行工作作出部署，要求重点抓好“十项执行工作”：一是树立正确的执行工作理念，追求实际执结率、执行完毕率、标的到位率、终本合格率等核心指标；二是切实发挥执行案管系统作用，推进执行指挥中心的实体化运行；三是加大有财产可供执行案件的执行力度，做到应执尽执、应结尽结；四是严格终本要件，力争终本合格率达到100%；五是立即启动第三方评估验收的准备工作，逐项对标自检自测，坚持问题导向，补齐短板弱项；六是推进执行规范化建设，健全完善执行制度，用制度管人管事管案件；七是优化执行措施，善于发现案件执行的突破口、关键点，因案施策、因事施策、因人施策；八是强化联合信用惩戒，用足用好法律赋予的强制执行措施；九是强化重点案件攻关，加大对涉民生案件、涉特殊主体案件、上级领导机关督办案件和执行信访案件的清理力度；十是强化执行工作保障，增强执行作战能力。

谢洪程还代表全市法院执行干警表态：决胜解决执行难不仅仅是常规工作、分内工作，更是必须完成的政治任务，有两级法院党组的重视支持，有各部门的配合帮助，有信心、有决心带领两级法院执行干警，共同把执行工作做好。

签署责任状也是立下“军令状”，目的是落实好一把手责任、分管院长责任、执行局长责任、各部门责任，倒逼增强责任意识，形成履职尽责合力，使目标责任“落地有声”，确保如期打赢“基本解决执行难”这场决胜仗。